ИСП: можно сделать больше в области добровольчества

Об этом говорит опыт Джанкарло Веккьяти, 1950 года рождения, члена-основателя и прошлого президента COI — Cooperazione Odontoiatrica Internazionale, добровольной стоматологической ассоциации, действующей в Италии и за рубежом с 1993 года, которая не остановилась даже во время пандемии.

ПриверженностьДжанкарло ВеккьятивИСП — Международное стоматологическое сотрудничествосовпала с рождением Ассоциации в 1993 году. По его словам, это событие произошло не случайно, не на основе эмоционального импульса, а скорее как завершение пути взросления и осознания тем солидарности и социальной справедливости, зародившихся во время обучения в классической средней школе, а затем продолженных участием с 1983 года в волонтерской деятельности в Бурунди, Кении и Эфиопии, в медицинской НПО, сначала в роли врача, а затем и стоматолога.

Джанкарло Веккьяти
Основатель и бывший президент ИСП, он является директором Европейского центра межкультурной подготовки в области гигиены полости рта (ECITOH)

В начале 90-х годов произошел поворотный момент, который привел к рождению ИСП, когда на местах заметили, что практиковавшаяся в то время волонтерская работа, такая как интеллектуальный отдых или гуманитарный туризм, с «точечными» инициативами, была, конечно, похвальна в своих намерениях, но по своим результатам она служила для удовлетворения острых потребностей тех счастливчиков, которые знали, когда приедет «белый дантист». Кроме того, она породила ложные ожидания, создала зависимость от добровольцев и даже не смогла обеспечить непрерывность услуг из-за отсутствия достаточного количества добровольцев. Прежде всего, это был подход, который не способствовал решению проблем или устранению причин, их вызвавших, не говоря уже о содействии саморазвитию местных сообществ. Кроме того, Веккиати обнаружила, что здоровью полости рта не придавалось значения в медицинской НПО, а стоматолог в «Сотрудничестве» не имел роли, достоинства и идентичности как профессионал в области здоровья полости рта, не признавался и не учитывался. Настолько, что не было ни одной стоматологической НПО.

Так родился МОК, первым президентом которого стал Джанкарло Веккьяти. Первый дом специалистов по гигиене полости рта, которые с гордостью подтвердили, вспоминает Веккьяти, роль и значение гигиены полости рта в международном сотрудничестве в области здравоохранения, признанные Министерством иностранных дел.

Dottor Vecchiati, чем вы занимаетесь в МОК сегодня? Каков ваш обычный день в качестве волонтера?

Роль, которую я признаю за собой сегодня, спустя 28 лет, продолжает оставаться, с одной стороны, ролью ориентира, аниматора, постоянно предлагающего идеи, проекты, мероприятия, с видением, всегда спроецированным на будущее и на новые роли и проекты для ИСП. С другой стороны, быть вместе с ветеранами-волонтерами исторической памятью Ассоциации, гарантом идентичности МОК, отвечать за институциональные отношения и отношения с сообществами и партнерами, а также за все остальное, что необходимо.

Мой день в ИСП — это совокупность многих вещей, не всегда таких же, как вчера или завтра. День, часы или минуты, о которых члены и волонтеры часто не знают, на которые члены семьи иногда обижаются, о которых коллеги не заботятся. День, который длится почти год, год за годом в течение 28 лет.

С какими клиническими проблемами Вы чаще всего сталкиваетесь в своих амбулаторных клиниках в Италии и за рубежом?

Если мы подумаем о проектах за рубежом с различными контекстами и проблемами, то наша магистратурав Туринском университетебыла фундаментальной, потому что она научила нас иметь правильный подход и инструменты для каждой ситуации.

Например, в Буркина-Фасо, где невылеченный кариес у несовершеннолетних приводит к развитию рецидивирующих инфекций, которые иногда достигают высокой степени тяжести с летальным исходом (NOMA), в течение многих лет мы следуем комплексному проекту гигиены, под наблюдением и обучением медсестер, получивших базовое стоматологическое и профилактическое образование, где в основе лежат общие факторы риска с желудочно-кишечными и глазными инфекциями, а также сопряженные профилактические мероприятия.

В Ливане, в лагерях беженцев, палестинские стоматологи были обучены борьбе с перекрестной инфекцией, и это помогло им справиться с пандемией Ковида в ожидании вакцин. В рамках проектов в Италии клиническая деятельность, осуществляемая в поликлинике нашего головного офиса, включает социальное протезирование, гигиену полости рта и герметизацию, в дополнение к консервативной, экстрактивной, педиатрической, ортодонтической и эндодонтической деятельности, осуществляемой в поликлиниках Туринских координационных стоматологических ассоциаций, в которые мы входим.
Другие виды деятельности касаются инициативной стоматологии на территории с консервативным лечением несовершеннолетних по методике ART (Atraumatic Restorative Treatment) в учреждениях для лиц, ищущих убежище, в лагерях кочевников и деятельности по укреплению здоровья полости рта в сообществе для несовершеннолетних и социально-экономически неблагополучных семей в сельских школах и в пригородах Турина.

Магистратура «Здоровье полости рта в неблагополучных сообществах и странах с низким уровнем дохода», обсуждение диссертации 10-е издание

Что касается организационных проблем? Они, конечно же, не похожи на те, что существуют в частной практике.

Они различаются в зависимости от контекста. Если мы говорим об Африке или странах с низким уровнем дохода и неблагополучных странах, то они, конечно, также почти всегда отличаются от тех, которые практикует частный специалист в Италии. Не зря в нашем магистерском курсе мы учим, например, всегда проводить точное технико-экономическое обоснование, чтобы предвидеть проблемы, насколько это возможно, до их возникновения. И организационные проблемы входят в их число.

Читайте по теме:  Профилактика: Травматических повреждений зубов можно избежать
Среди многих проектов, над каким наиболее важным проектомвы работаете в настоящее время?

Учитывая ситуацию в нашей стране и пандемию Ковида с ее различными последствиями, включая трудности в работе и взаимодействии со странами за пределами Италии, мы сосредоточились на социальной стоматологии, в рамках которой мы активно работаем над различными проектами в различных условиях и с различными партнерами. Проект «Социальная стоматологияle in rete: Координация социальной стоматологии Турина«, пример общественного благосостояния в области стоматологии, благодаря синергии и партнерству семи добровольных организаций, различных по компетенции, деятельности, опыту и операционным подходам, города Турина и внешнего банка-софинансиста.

Готовитесь ли вы к новым испытаниям? Если да, то какие?

Безусловно, да. В ознаменование тридцатилетия МОКмы готовимся принять новые и важные вызовы, приступая к реализации новой стратегии развития Ассоциации.

Среди различных изучаемых вариантов я могу упомянуть слияния или аффилиации, которые позволят нам, для стран с низким уровнем дохода, стать стратегическими партнерами и консультантами для ассоциаций и учреждений, которые хотят реализовать проекты по развитию здоровья полости рта в рамках базовой деятельности в области здравоохранения на уровне сельских районов и общин. И последнее, но не менее важное: есть желание развивать дальнейшие проекты социальной стоматологии в партнерстве.

Ливан 2020, доктор Ди Какамо посещает палестинского мальчика

В настоящее время, в чем ваша ассоциация нуждается больше всего?

Первой потребностью, несомненно, являются людские ресурсы, чтобы укрепить ассоциацию и сделать ее способной отвечать на растущие запросы на вмешательство:нам нужны стоматологи, гигиенисты, прежде всего, а также другие специалисты и навыкиважные в организации с множеством ролей и операционных областей (коммуникация, логистика, бухгалтерский учет, организация мероприятий и сбор средств, ASO… даже в умной работе!!!).

Требуются добровольцы, которые руководствуются мотивами человеческой и социальной солидарности, желают расширить свои навыки и профессиональный опыт также посредством специального обучения. Люди, которые хотят принять участие, принимая вызов работы в различных контекстах, отличных от их повседневной работы, вне «защищенной и охраняемой» среды четырех стен офиса, часто в мультидисциплинарных, мультикультурных и социальных контекстах.

Наконец, нам нужны добровольцы, у которых есть желание и готовность поставить себя на кон, чтобы стать стоматологами и гигиенистами по-новому, посвятив этому компетентность, сердце и время, последнее даже немного, но по возможности на постоянной основе. Однако без экономических ресурсов, конечно же, не обойтись, как и без специальных товаров, таких как зубные щетки, зубные пасты и все остальное, полезное для укрепления здоровья и гигиены полости рта.

Обучение в Буркина-Фасо (д-р Джаннавола, 2011)

В жизни, которая становится все более бешеной и сложной, в которой так много интересов и человеческих отношений, выбор в пользу волонтерской работы может показаться трудным, может быть анахронизмом.

Я сделал это как жизненный выбор. Я не жалею об этом, и моя семья не критикует меня, если я отнимаю у них время. Я не жалею, что отказался от «вещей» или «ролей», которые были важны для других. Мои жизненные ритмы были очень напряженными, мое тело предъявит свой счет, но я считаю, что в жизни очень важно делать работу, которая приносит нам удовлетворение и позволяет, может быть, не спасать жизни, но определенно улучшать качество жизни людей и помогать им позитивно смотреть в будущее.

Привилегия работы в медицинской профессии помогает нам понять, что в жизни существуют неденежные ценности и приоритеты, которые необходимо уважать. С другой стороны, повысилось качество моей работы и, прежде всего, пациентов.

Координация социальной стоматологии 2018, информирование в школах

Волонтерская работа, встречи с людьми, для которых проблема здоровья полости рта, возможно, не самая важная проблема дня, особенно если они находятся за чертой бедности, в условиях деградации, социальной маргинальности и полиморбидности, помогает услышать, понять, обнаружить, что часто за запущенным ртом скрываются причины, которые, даже если мы не учимся этому в университете, мы должны уметь распознавать и учиться противостоять им, приобретая другие навыки.

Я понял, что парадигма подхода, ориентированного на болезнь, будет все менее и менее устойчивым подходом как для пациента и системы здравоохранения, так и для отдельного стоматолога.

Я понял, что мне повезло, потому что я родился в правильном месте, в правильном контексте. Я поняла это в первые годы своей волонтерской деятельности. «Доктор, вы должны сказать мне, кому из этих детей я могу дать последние ампулы антибиотиков, которые у нас остались». Тогда главная монахиня спросила меня. «Доктор Мвиза недоступен, нельзя терять время. «. В тот момент я понял, какая огромная ответственность лежит на мне. Решать, кого спасти, а кому дать умереть от болезни, которую можно вылечить, если бы только у нас было больше антибиотиков. Тогда я понял, что должен продолжать и делать больше.